Formation-action : Manager une équipe

Manager une équipe, c’est créer les conditions de confiance & de coopération pour un « mieux travailler ensemble ».
Cette formation-action managériale propose de développer les qualités relationnelles du manager au service du collectif et travail bien fait.

S’appuyant sur des apports notionnels et une boîte à outils fondés sur notre référentiel managérial éprouvé scientifiquement : cette formation vise à enrichir la posture du manager en nourrissant ses rôles de « gestionnaire-organisateur·rice » & « leader-motivateur·rice ».

Pour ce faire, la formation-action permet de développer ses compétences autour de trois enjeux clés :
› Un management ancré dans la réalité du travail des collaborateur·rices,
› Un management pensé comme un travail à part entière, tant dans les savoir-faire que les savoir-être attendus à ce niveau de responsabilité,
› Une ingénierie de communication au cœur du fonctionnement de l’équipe (qualité relationnelle, animation des réunions, repères communs du travail bien fait,…).

Animer, motiver, organiser & réguler
son équipe

Objectifs de formation

› Mieux se connaitre,
› Communiquer efficacement avec ses parties prenantes,
› Faire des feedbacks constructifs,
› Combiner une relation de confiance et d’exigence sur la qualité du travail bien fait avec ses équipier·ères,
› Créer des conditions de travail propices à la qualité du vécu au travail (QVCT) de son / ses équipe(s).

Le parcours

8 jours de formation collective* | Nantes / France
› Pédagogie active, par la pratique (outils, mises en situation, études de cas,…), engageant pleinement l’apprenant·e dans le développement de sa posture managériale.
› Echanges avec l’animateur·rice & entre pairs (10 max.) pour partager avec le collectif les réussites & défis du quotidien, s’inspirer de la pratique de chacun·e pour enrichir la sienne, développer un langage & référentiel de pratiques managériales communs.

+ 3 jours de formation individuelle* | Plateforme / Terrain professionnel
› Approfondissement des notions, en autonomie & dans le respect des rythmes d’apprentissage & professionnel.
› Mise en application : concrétiser les notions dans le réel, appliquer les principes évoqués à son management & expérimenter les outils partagés avec ses collaborateur·rices.

+ 1 jour de tutorat* | Visioconférence
Un suivi personnalisé, dans la durée & pas à pas, pour :
› Identifier ses priorités & développer progressivement sa pratique,
› Partager ses enjeux personnels & lever les freins ; encourager la progression,
› Etablir un plan d’actions de développement des compétences managériales.

+1 profil des préférences comportementales | Insights Discovery^®
Une meilleure compréhension de soi & une ouverture aux autres.

+ 1 boîte à outils managériale éprouvée
pour accompagner & faciliter les missions quotidiennes du professionnel.

+ 1 plan d’actions
pour poursuivre le développement des compétences managériales.

*Fractionnés & répartis sur 12 mois

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Public & prérequis

› Manager en activité, en prise de fonction ou confirmé·e : directeur·rice, manager d’une équipe, responsable d’un service, chef·fe d’équipe / de service, chef·fe de projets, coordonnateur·rice.
› Savoir lire & écrire le français (niveau minimum B2, tel que défini par le CECRL),
› Accessibilité : cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Prochaines sessions & tarifs

› Formation intra-entreprise & sur-mesure (individuelle / collective, mono/multi-sectorielle,…) : échangeons sur votre projet !
› Formation inter-entreprise : plus d’information ci-après.

Certifications & financement

› Certification QUALIOPI : financement OPCO mobilisable, contactez votre opérateur de compétences.
› Certification professionnelle au Répertoire Spécifique (RS) : ce parcours qualifiant est actuellement en cours de certification par France Compétences. Le Compte Personnel de Formation (CPF) n’est pas encore mobilisable.

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Offre inter-entreprise

Prérequis complémentaires
L’intégration dans le parcours inter-entreprise est soumise à :
› La validation du profil & projet professionnel par notre équipe pédagogique (entretien à distance),
› Le versement obligatoire d’un acompte de 50% à l’inscription.

Session 2026/27 – Secteur de l’économie sociale & solidaire
› Public : managers de l’ESS
› Dates en présentiel (8 jours) :
2026 : 12/03 – 09/04 – 19/05 – 23/06 – 17/09 – 13/10 – 24/11 ;
2027 : 12/01
› Lieu : Nantes
› Animatrice : Anne POSTIC
› Tarif : 6 500 € HT / 7 800 € TTC

Je suis intéressé·e