Diagnostic & conseil
L’analyse de la qualité du vécu au travail
pour développer votre projet d’organisation
Notre diagnostic TOPS® QVCT / RPS
Travail – Organisation –
Performance – Santé-sécurité
Découvrez notre diagnostic d’organisation & diagnostic d’équipe construit sur 20 années d’expériences et de recherches sur la qualité du vécu et des conditions de travail (QVCT) & les risques psychosociaux (RPS) :
- Un diagnostic adapté à vos enjeux (périmètre, secteur, activités,…) pour appréhender toutes les dimensions du vécu au travail pouvant conduire à des facteurs de bien-être ou au contraire, de mal-être, inconfort, stress et donc de risques (psychosociaux, troubles musculosquelettiques, accidents, absentéisme, déclin de la qualité ou productivité,…).
- Des méthodes d’observations issues des sciences humaines et sociales :
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- Études qualitatives : entretiens, observation du travail réel,…
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- Étude quantitative avec nos questionnaires ajustables :
- TOPS® sur la Qualité du vécu et des conditions de travail & les Risques PsychoSociaux,
- 360° AMOR® sur les pratiques managériales.
- Étude quantitative avec nos questionnaires ajustables :
- Une analyse offrant une vue d’ensemble systémique & zoomée : à l’échelle de l’organisation & ses entités (services, équipes, métiers).
- Des constats & axes d’amélioration partagés par tous.tes (de la direction à l’ensemble des collaborateur.rice.s) pour engager le collectif dans la co-construction du plan d’actions.
- Un suivi dans le temps possible avec notre baromètre TOPS® pour créer un rendez-vous avec les équipes & continuer à progresser autour du « mieux travailler ensemble ».
Je découvre
Nos réalisations diagnostic & conseil
En 15 ans :
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- Plus de 100 diagnostics réalisés,
- 450 équipes étudiées,
- 9 000 répondants,
- et 1 référencement par la Carsat Pays de la Loire comme cabinet-conseils en prévention des RPS.
Prenons le pouls de la qualité du vécu au travail de votre organisation, pour la faire progresser ! :
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Notre approche
En 2026, RESECUM est intervenu dans une équipe au contexte complexe. La méthode employée pour diagnostiquer l’agence a permis à tous les collaborateurs de s’exprimer librement et de faire remonter les difficultés et envies pour faire naitre une nouvelle dynamique. La restitution a permis d’adresser des sujets sensibles avec simplicité et d’identifier avec justesse & précision tous les champs à investiguer pour apporter des ajustements dans notre organisation. La prochaine étape ? Mobiliser le collectif autour d’un projet d’agence ambitieux.
