Co-gérante et responsable des formations, elle conçoit et anime les parcours de développement des compétences destinés aux managers de sites industriels et de sociétés de service.

Ses domaines de compétences sont l’animation et la cohésion d’équipe, l’efficacité relationnelle, l’écoute active, la gestion de conflits, les risques psychosociaux, la communication, la pédagogie pour adultes et le co-développement.

Après 20 ans d’ingénierie commerciale et de management d’équipe dans l’industrie, elle rejoint Resecum en 2010. Elle a accompagné plus de 200 managers ces 3 dernières années. Elle a été formée à l’ingénierie de formation, aux méthodes de pédagogie actives et à la formation de formateurs par le CAFOC. Elle est accréditée Insights Discovery pour le développement des compétences par le développement de l’efficacité relationnelle et INRS pour la formation de formateur à la prévention des risques psychosociaux. Elle est formée à l’animation d’ateliers de co-développement par le CECODEV.

Fondateur et dirigeant de Resecum, il est le chef de projet des diagnostics Travail, Organisation, Performance et Santé réalisés pour le compte d’industriels, d’entreprises de services et de collectivités locales.

Ses domaines de compétences sont les facteurs organisationnels et humains, la prévention des risques, la santé et la sécurité au travail, l’analyse des organisations, l’approche systémique.
Professeur de management en écoles d’ingénieurs et directeur de centre de ressources de l’enseignement supérieur pendant 20 ans, il a participé et dirigé plusieurs travaux de recherche avec l’Université de Nantes sur les relations entre l’organisation du travail, le Lean, la santé, la sécurité au travail et la performance pour lesquels il a publié plusieurs ouvrages et articles.

Après 18 ans de management des risques dans l’industrie et 6 ans de management d’équipes, elle rejoint le cabinet RESECUM en 2021. Elle intervient au sein des organisations en réalisant des diagnostics pour évaluer les « zones de confort et d’inconfort » des équipes, dans l’analyse de la relation Travail-Organisation / Performances & Santé-sécurité, et en développant avec les entreprises des plan d’actions d’amélioration.

Psychologue clinicienne, elle intervient depuis 17 ans dans le monde de l’entreprise, par des actions de formation, d’accompagnement individuel et de conseil, au niveau des individus et des organisations pour un meilleur fonctionnement professionnel, un « mieux » de santé et de qualité de vie au travail.

Consultante pour Resecum depuis 2015 sur les risques psychosociaux, elle a été formée aux outils de prévention des risques de la CARSAT Pays de la Loire, à la démarche d’amélioration des conditions de travail de l’ARACT Pays de la Loire, à la Négociation, médiation et transaction au CNAM.

Consultant, formateur, coach en management du changement et en communication interpersonnelle, il accompagne dirigeants et managers, individuellement, en équipe ou à l’échelle de l’organisation depuis 2009. Il anime des communautés d’apprentissage par le codéveloppement professionnel.

Ses domaines d’intervention sont l’accompagnement à la réflexion et la communication stratégique, l’évolution des pratiques managériales, la cohésion d’équipe. Il enseigne à l’Université de Reims la communication interpersonnelle aux étudiants qui se destinent au métier de travailleur social.

Après 12 ans d’accompagnement des entrepreneurs dans le secteur bancaire, elle rejoint le cabinet RESECUM en 2020 avec l’intention de remettre l’humain au centre des diagnostics. Elle intervient au sein des organisations en réalisant des diagnostics pour évaluer les « zones de confort et d’inconfort » des équipes, dans l’analyse de la relation Travail-Organisation / Performances & Santé-sécurité, avec un œil attentif sur les finances…